name | autoweek.cz

Nejrozsáhlejší transformační program v historii koncernu VW

Nejrozsáhlejší transformační program v historii koncernu VW

04.09.2026 | Aktuality

Plán „Future Plan 2030“ je strategicky nejvýznamnějším transformačním programem v historii koncernu Volkswagen. Jeho 12 iniciativ má za cíl zvýšit odolnost a konkurenceschopnost koncernu i jeho značek v náročných tržních podmínkách.

Posílení finanční základny

Ústřední roli hraje klíčové podnikání v automobilové oblasti. Vzhledem k vývoji tržních podmínek koncern Volkswagen plánuje roční prodej devíti milionů vozidel. Primárním finančním cílem je dosáhnout do roku 2030 provozní marže ve výši 9 %. To odpovídá provoznímu výsledku 31 miliard eur, přičemž režijní náklady činí 37 miliard eur a cíl pro kapitálové výdaje a výzkum a vývoj v plánovacím období 2027 až 2031 je stanoven na 135 miliard eur. Na základě Plánu budoucnosti budou jednotlivé položky kapitálových výdajů i náklady na výzkum a vývoj předloženy dozorčí radě v ověřené a podrobné podobě v rámci obvyklého procesu v průběhu 75. plánovacího kola.

 

Zaměření na nejatraktivnější vozidla

Do roku 2035 zjednoduší skupina Volkswagen své modelové portfolio přibližně o 50 % a sníží složitost své nabídky přibližně o 75 %. Prioritní modely mají vynikat designem, technologií a těžit ze zaměření na menší počet variant: vyšší objem prodeje u jednotlivých modelů, nižší náklady, silnější úspory z rozsahu. Skupina Volkswagen systematicky přizpůsobuje své platformy, elektronické architektury, systémy asistence řidiče a software potřebám jak západní, tak východní polokoule.

 

Posunout efektivitu na vyšší úroveň

Skupinový program „Operational Excellence“ (Provozní dokonalost) sdružuje kapacity v oblastech výzkumu a vývoje, nákupu, výroby, kvality, prodeje a režijních nákladů. Cílem programu je výrazně vyšší efektivita, plynulejší procesy, větší rychlost a měřitelné posílení konkurenceschopnosti.

 

Posílení vedení, zrychlení rozhodování

Štíhlejší struktury vedení, jasná odpovědnost a kratší rozhodovací cesty umožňují týmům jednat rychleji a převzít větší odpovědnost. Jednotný systém hodnocení výkonu a odměňování pro vedoucí pracovníky podpoří odpovědnost za individuální výsledky i kolektivní výkon.

 

Vytvoření konkurenceschopné výrobní struktury

V souladu s dohodnutou cílovou vizí má být do konce června 2027 vypracován koncept udržitelné a konkurenceschopné výrobní struktury pro evropské závody. Dozorčí rada ve svém usnesení uznává, že evropská výrobní kapacita koncernu Volkswagen v současné době převyšuje poptávku o víc než 500 000 kusů a že v současné době nelze zajistit konkurenceschopné budoucí rozdělení výroby pro závody v Emdenu, Cvikově, Hannoveru a Neckarsulmu v postupných fázích v letech 2031 až 2034. Souběžně s tím a navíc se posuzují alternativní možnosti využití těchto závodů.

 

Úprava struktury pracovní síly

Nad rámec stávajících programů je nezbytná další zásadní úprava globální kapacity pracovní síly, aby bylo možné dosáhnout cíle transformačního programu a zajistit konkurenceschopnost koncernu Volkswagen. Vzhledem k zesilující globální konkurenci, měnící se poptávce a technologickým změnám v automobilovém průmyslu je nezbytné důsledné přizpůsobení kapacity pracovní síly ekonomické realitě. Podle analýzy, z níž vychází Plán budoucnosti 2030, bude nutné provést celoskupinovou úpravu počtu pracovních míst o přibližně 50 000 pozic – včetně manažerských funkcí.

 

Další rozvoj podnikání v Severní Americe a Číně

V Severní Americe se skupina Volkswagen zaměří na nejziskovější segmenty. V Číně se skupina přizpůsobuje revidovanému očekávání ohledně celkového růstu čínského automobilového trhu a rozšíří své exportní aktivity směrem k „globálnímu Jihu“.

 

Zjednodušení struktury koncernu

Dozorčí rada požádala představenstvo, aby vypracovalo model zdokonalené rozhodovací a koncernové struktury pro koncern Volkswagen. Tato zdokonalená struktura poskytne základ pro realizaci technologických a dalších synergií, které sníží náklady v rámci celého koncernu. Umožní jasné rozdělení odpovědnosti a rychlejší, efektivnější a modernější správu koncernu. Dozorčí rada společnosti Volkswagen AG přijme usnesení o omezení svých vyhrazených schvalovacích práv na opatření, která mají zásadní význam pro celou skupinu, přičemž prahové hodnoty budou odpovídajícím způsobem upraveny tak, aby byly v souladu s běžnou praxí indexu DAX.

 

Racionalizace investičního portfolia, efektivnější nasazení kapitálu

Portfolio podílů a podniků bude důkladně posouzeno s cílem zachovat pouze ty, které mají jasný strategický a finanční přínos pro hlavní předmět podnikání. Má být zredukováno přibližně o třetinu. Nestrategické aktivity budou odprodány nebo přeskupeny. Bude rovněž přezkoumáno portfolio nemovitostí. Cílem je dosáhnout štíhlejší strukturu a efektivnější využití kapitálu.

 

Foto: VW